為深入貫徹落實黨的二十大精神，全面總結前10個月經營管理成效，安排部署四季度各項重點工作。11月21日上午，在長安支行十二樓會議室組織召開了四季度工作會。支行領導班子、二級支行、營業室、機關各部門負責人等30余人參加了會議。會議由支行黨委書記、行長王潤身主持。

會議首先由行長王潤身組織學習了中國共產黨第二十次全國代表大會精神及《長安支行黨委學習宣傳貫徹二十大精神實施方案》，通過多種舉措、多點發力、多種形式，讓黨的二十大精神在支行廣大黨員、干部員工中入腦入心、落地生根。同時要求大家要統一思想、凝聚共識、堅定信心，把支行廣大黨員、干部員工的全部力量，凝聚到黨的二十大確定的各項任務目標上來，凝聚到服務區域實體經濟、惠及大眾民生上來，走高質量發展之路，做有溫度的銀行。

劉學武總監對長安支行三季度經營及營銷活動情況進行了通報，從存款類指標、信貸支持指標、普惠金融類指標、資產質量類指標等八個方面對支行三季度經營情況進行了詳細分析。

行長助理馬鵬通報了長安支行三季度安防及優質文明服務工作，要求各機構要結合問題扎實做好整改，注重實效優化服務體系，嚴格落實服務標準，以實現服務的標準化、規范化和制度化。同時對二級支行三季度考核前三名進行了表彰，激勵引導大家以先進為榜樣，進一步振奮精神、堅定信心，立足崗位，擔當作為，為推動支行高質量發展做出新的更大貢獻。

副行長周保戰安排部署四季度重點工作并解讀《長安支行2023年“開門紅”業務營銷活動方案》，強調四季度是沖刺全年目標的收官之季，全行上下要切實增強緊迫感和責任感，圍繞目標任務，聚焦工作重點，對標對表找差距，夯實責任強措施，凝神聚力抓落實，奮力沖刺年度目標任務，以最快的速度、最高的效率推動各項工作的開展，確保各項業務工作開好局、起好步。堅決打贏全年經營工作的收官之戰及“開門紅”目標任務的實現。

會議最后，行長王潤身作了總結講話，他強調，首先各黨支部要組織黨員職工認真學習黨的二十大精神，自覺用黨的二十大精神統一思想、指導實踐。立足新起點，全體員工要“以戰則必勝”的信心跑贏“開門紅”，對任務指標的分配落實以及目前短板應多思考、善總結，多措并舉，精準發力。其次，開展紀律作風整頓，加強內部管理，嚴肅工作紀律，切實提高工作效率，大力營造風清氣正、紀律嚴明、高效廉潔的工作氣氛。最后，號召大家發揮主人翁意識，在具體履職中應著眼大局，堅持問題導向，把解決問題本身作為出發點和落腳點，認清形勢，找準定位，各個崗位充分履職盡責，以提高團隊凝聚力和向心力。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。長安支行將在秦農銀行總行的堅強領導下，以信心凝聚力量，以實干譜寫華章，全力以赴打好收官戰、積極謀劃新開局，以實際行動踐行黨的二十大精神。